Liderânça

A verdadeira medida da liderança

“A verdadeira medida da liderança é a influência – nada mais, nada menos”. Sob esta visão, aprenderemos como surge um verdadeiro líder e como nós mesmos podemos usar está ferramenta tão poderosa para o nosso próprio aperfeiçoamento como futuros líderes por “influência” e não por “posição hierárquica”. Podemos tomar um exemplo de liderança por influência, um ícone mundial como a princesa Diana, embora ela tivesse um título de autoridade (princesa), não foi ele que a fez uma líder de sucesso. Após sua separação ela perdeu o título de autoridade, mas não seu impacto sobre as pessoas, pelo contrário, sua influência aumentou; um fato interessante que pode mostrar esse grau elevado de influência, foi o seu funeral, ele foi traduzido para quarenta e quatro línguas e a estimativa de audiência na transmissão pela televisão e pela rádio BBC chegou à casa de 2,5 bilhões de pessoas, número duas vezes maior que o de pessoas que assistiu ao seu casamento. Por isso a melhor palavra para defini-la é líder, basicamente fazia as coisas acontecer porque tinha influência e liderança é influência – nada mais, nada menos. CINCO MITOS SOBRE LIDERANÇA Existem muitos mitos e conceitos errados que as pessoas aceitam com relação a líderes e liderança. Seguem cinco deles mais comuns: 1. O mito da administração São aqueles que pensam que liderar e administrar são coisas iguais, mas esquecem que administrar concentra-se em manter sistemas e processos, enquanto a liderança tem a ver com influenciar pessoas para que sigam o líder. 2. O mito do empresário Nem todos os empresários são líderes, temos um exemplo de um empresário chamado Ron Popeil conhecido como o vendedor do século, ele é sem dúvida uma pessoa empreendedora, contudo não é isso que o faz um líder; ele pode persuadir pessoas por um instante, mas não influenciar a longo prazo. 3. O mito do conhecimento Muitos acreditam que aqueles que possuem conhecimento e inteligência são naturalmente líderes. Mas visite qualquer grande universidade e vai encontrar ilustres cientistas, filósofos entre outros, cuja capacidade de pensar é elevadíssima, mas a de liderar é muito pequena. O QI elevado não equivale, necessariamente à liderança. 4. O mito do pioneiro Outro erro é pensar que qualquer pessoa que está à frente da multidão, é um líder. Para ser líder é preciso não apenas estar à frente de um grupo, mas também fazer com que as pessoas a sigam por livre e espontânea vontade e ajam de acordo com a sua visão. 5. O mito da posição Muitos pensam que de acordo com sua posição na organização, faz dele um líder verdadeiro; um exemplo que derruba este mito, é o citado na introdução sobre a princesa Diana, mesmo perdendo o título, não perdeu a essência da liderança. CINCO NÍVEIS PARA A UMA VERDADEIRA LIDERANÇA Podemos aumentar nossa influência e poder de liderança se compreendermos os seguintes níveis de liderança. 1° nível: posição – as pessoas seguem você porque têm de fazê-lo Esse é o nível básico de acesso à liderança, a única influência que você tem é a que vem com um título. Esta pessoa pode ter autoridade, mas a verdadeira liderança é mais do que um treinamento técnico, a verdadeira liderança é ser a pessoa que os outros seguirão com prazer e confiança; um verdadeiro líder sabe a diferença entre ser um chefe e um líder. Esse nível é muitas vezes obtido por designação todos os outros são conquistados. Estes líderes têm dificuldade de trabalhar com voluntários, porque não podem exercer pressão monetária sobre eles, eles só farão aquilo que é solicitado e não ajudarão a esse líder; por isso saia rápido deste nível, trabalhando em conjunto apresentando idéias criativas para mudanças e melhorias. 2° nível: permissão – as pessoas seguem você porque é o que elas desejam Fred Smith diz: “liderar é fazer as pessoas trabalharem por você quando não são obrigadas”. Isso só acontece quando se está no segundo nível. Nesse nível o líder concentra sua energia e atenção nas necessidades e desejos daqueles que o seguem. Pessoas que não conseguem construir relacionamentos fortes e duradouros descobrirão que são incapazes de manter uma liderança forte e longa. Permanecer muito tempo neste nível, fará com que as pessoas altamente motivadas fiquem inquietas. 3° nível: produção – as pessoas seguem você em razão daquilo que fez pela organização Neste nível coisas boas começam a acontecer, moral alto, metas sendo alcançadas, problemas resolvidos com pouco esforço; no segundo nível as pessoas se reúnem para estarem juntas, no terceiro elas se juntam para realizarem algo com este líder; mas lembre-se que faltam ainda dois níveis de influência! 4° nível: desenvolvimento do pessoal – as pessoas seguem você em razão daquilo que fez por elas Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros. Sucesso sem sucessor é fracasso. A lealdade ao líder chega ao ponto máximo quando aquele que o segue, cresceu mentalmente Por meio do aconselhamento do líder. 5° nível: personalidade – as pessoas seguem você em razão de quem é e do que representa A grande maioria ainda não atingiu este nível, estas características seguem este nível; seus seguidores são leais e fazem sacrifícios; você passou muito tempo treinando e formando líderes; você se tornou um conselheiro procurado por outros; sua maior alegria é ver outros crescendo; você transcende a organização. Lembre-se devemos zelar pelo povo de Deus, e você que almeja liderança na igreja, busque-a com qualidade e dedicação, nenhum líder que comece a subir estes níveis, deve deixar os anteriores e quanto mais alto for, maior será o compromisso. Então busquemos nos aperfeiçoar na obra de Deus para que ele possa ser glorificado na nossa liderança. Compilado Por: Robson Maurício de oliveira; fonte “segredos da liderança de John C. Maxwell”.

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